迫り来るグローバル化や技術革新の流れ
〜求められる事業・商材の変革〜
グローバルな競争の激化、AI化の進⾏やIoTなどに代表される技術⾰新によって⽇本の企業は様々な場⾯での変⾰(イノベーション)を迫られています。
貴社では、この状況に⼗分に対応出来る次世代リーダーの育成できていますか？
〜次世代リーダーとは？〜
現在の変化の激しい不透明な経営環境においても、以前と変わること無く「企画⼒」「実⾏⼒」を発揮して成果を出し、組織や事業部の牽引者となる⼈材
企業における次世代リーダー育成の課題
次世代リーダー育成には３つの要素が必要と⾔われています。
・経営戦略や財務、マーケティングなどの「知識」
・実際の経営課題に取り組む「困難な経験」
・⼤⼈数の社員を引っ張る強⼒な「リーダーシップ」
しかし、
「⻑期的な育成計画・多⼤なコストが掛かる割に、育成効果が思ったよりも上がらない」
「まず何から始めれば良いのかわからない」
という事態に多くの日本企業が陥っているといいます。
これが不可欠 – 次世代リーダー育成の秘訣
「育成効果が上がらない」、「何から始めていけば良いかわからない」
これらの状況に陥っている企業が見落としていること、それは、
「経営課題を⾃分事として捉え、その解決に向けて変⾰は⾃ら起こすもの/起こすべきものという意識改⾰」
この意識改革を育成のベースとしてまず行うことで、その後の次世代リーダー育成研修について「なんのためにこの研修を行っているのか」「将来どう活きてくるのか」「今何が足りないのか」など能動的な考え方になり、より高い効果を生み出すことが出来ます。
次世代リーダー育成のための意識改⾰研修
↑研修の詳細はこちらからも確認頂けます↑
「次世代リーダー育成」
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「変革(イノベーション)」
＝革新的なメンタリティを持つ次世代リーダー育成のための意識改革研修
シアトルイノベーション研修は、「⾃社事業・商材にイノベーションを起こす」ことを真剣に考えながら、様々な企業・施設の視察や交流を通して変⾰のヒントを得る中で、「⾰新的なメンタリティを持つ次世代リーダー」としての⾃覚を持つための刺激とキッカケを与えるということをコンセプトとした意識改革研修です。
〜注目の多彩な視察予定先〜
本研修中には下記企業などの視察を予定しております
- 企 業 進 出 中 心 地 サ ウ ス レ イ ク ユ ニ オ ン
- マイクロソフト視察ツアー
- BI（Business Intelligence）IT企業
- ボーイング工場 VIP 視察ツアー
- 新コンセプト店舗 スターバックス ロースタリー
- 次世代型コンビニエンスストア Amazon GO
- 変革創造の現場 Co-working Space ほか
※視察先は現地事情等により変更される可能性があります。
研修プログラム
2018年のテーマは、昨年と同様の、
「⾃社事業・商材にイノベーションを起こす」
であり、次世代リーダー育成のベースとなる研修プログラムになっております。
本研修は、
プランA － 視察メインの1週間プログラム
プランB － 視察+新ビジネスプラン作成の2週間プログラム
のどちらかをお選び頂けます。
また、次世代リーダー育成のためだけでなく、自社の商材や事業に変革を起こすヒントを模索するための視察研修(プランA)としても、最適です。
研修期間・募集要項・費用など
研修期間：プランA：2018年10月7日(日)〜10月14日(日) 8日間
プランB：2018年10月7日(日)〜10月21日(日) 15日間
募集締切：2018年7月31日(火)まで
募集定員：プランA プランB合わせて12名(3名以上の参加で開講)
滞在先：「ホームステイ」または「ホテル」
費用：プランA→￥298,000/1名様(税込み)
プランB→￥630,000/1名様 (税込み)
＊上記費用に含まれるもの：研修コーディネート費、現地サポート費、渡航前・到着時オリエンテーション費、特別講義費、英語授業料(Bのみ)など
＊上記費用に含まれないもの：航空券、宿泊費、海外旅行保険、食費、交通費
＊貴社から複数人ご参加頂ける場合は、人数に応じて割引もございます。
お問い合わせ
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03-6434-1315 (月〜金 10：00〜18：30)
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担当者：法人研修事業部 市村（イチムラ）
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